煤炭企業(yè)轉型之路“漫漫其修遠兮”
年內**輪煤炭降價潮如期而至,煤企的生存環(huán)境再度惡化,連續(xù)兩年的利潤下滑已經將部分煤企推向了“生死存亡”的邊緣,煤企能否安然渡過難關,煤企如何生存,煤炭行業(yè)的未來發(fā)展道路究竟在何方?一系列的重點問題亟待通過市場分析給出明確的解讀。
煤企安然渡過難關:誠然,各行業(yè)都有實力強勁的龍頭企業(yè),同時還存在著數(shù)量較多的中小企業(yè),龍頭企業(yè)依托資金、技術、管理、人才、資源等各方面的優(yōu)勢,在市場競爭中占得先機,生存、發(fā)展、獲利并非難事。而中小企業(yè)除了面臨來自同類企業(yè)之間的競爭較量外,還需與龍頭企業(yè)進行抗爭,生存困境可見一斑。
從當前煤炭行業(yè)的整體結構來看,中小煤企數(shù)目仍然較多,這與我國要建立煤炭基地的初衷相違背。中小煤企的存在不僅會造成**隱患、資源浪費、效率低下等諸多問題,還會影響整個產業(yè)的健康發(fā)展。而為了順應我國煤炭行業(yè)兼并重組的浪潮,大規(guī)模淘汰中小煤企的做法值得肯定,“煤老板”必須徹底退出歷史舞臺,中小煤礦遍地開花的局面必須“一去不復返”。唯有如此,煤炭行業(yè)或有“明天”可言。
煤企如何生存:有資質、有實力、有條件的煤企應該生存下去,而且必須很好的生存下去。我國長期以煤炭為主要能源消費方式的格局不會有實質性改變,煤企的整體實力很大程度上是衡量我國能源**、經濟發(fā)展的重要指標。但是,大型煤炭集團的生存環(huán)境已經發(fā)生了重大改變,積極兼并重組中小煤礦的工作必須開展下去,規(guī)?;慕洕б鎸㈦S之顯現(xiàn)出來。
同時,大中型煤企應該努力完善自身產業(yè)鏈條,將勘探、開采、運輸、銷售、再加工、煤化工等諸多環(huán)節(jié)有效結合,提升煤炭產品的附加值,并將增強企業(yè)把控成本、優(yōu)化效率作為重點工作來抓。煤化工重啟的序幕已經拉開,煤炭集團不妨適時地涉足煤制天然氣、煤制烯烴項目,將煤化工培育成全新的營收增長點,進而達到核心競爭力提升、改善經營狀況的目的。
煤炭行業(yè)未來發(fā)展的道路:煤炭行業(yè)黃金十年已經過去,GDP高速增長是煤炭行業(yè)快速發(fā)展的重要保障,而如今煤炭行業(yè)的轉型之路愈發(fā)艱難。一方面,煤企自身營收狀況不甚理想,煤價暴跌使煤企多年積累的盈利“付之一炬”,企業(yè)能否順利挨過“煤炭寒冬”尚未可知;另一方面,水電企業(yè)、風電企業(yè)、光伏企業(yè)、天然氣公司都將對煤企造成直接或間接的負面影響,能源結構調整步伐的加快勢必會進一步冷落“煤企”,即便是這一過程會來的相對緩慢。
煤炭行業(yè)結構調整、產能優(yōu)化等重點工作必須有效開展,而未來煤炭行業(yè)將朝著更加理性、更加穩(wěn)健的方向發(fā)展。東三省、云貴川等地落后產能將會被淘汰出局,煤炭行業(yè)的集中度將會有所加強,行業(yè)進入門檻和退出門檻都將有所提升,試圖通過短期的“投機倒把”很難從煤炭中賺錢。
然而,進口煤對國內煤炭市場的沖擊不容忽視,美國、澳洲等地對中國煤炭出口大有增加之勢。在經過頁巖氣**后,美國向外輸出原油、天然氣、煤炭的數(shù)量有所增加,這對于世界能源市場而言并非利好消息,大宗商品價格大幅下調的趨勢將會持續(xù)。中國將成為美國能源輸出的重要受害國,國內煤企的生存環(huán)境不容樂觀。
為了應對來自“西方帝國主義國家煤炭”的沖擊,我國必須進一步完善煤炭期貨市場、現(xiàn)貨市場,必須進一步改善煤炭價格形成機制,必須進一步降低煤炭運輸成本,必須進一步調整煤產品進出口關稅。唯有多元化的政策同步出臺、同步落實,國內煤炭行業(yè)所受侵擾方能有所較少,煤企的生存、發(fā)展、明天才不會遙不可期。